治安岗亭体制运作良好，绩效考核行之有效是充分发挥治安岗亭效能.大化、.优化的**。一方面必须坚持以人为本，以责任心强、业务能力高、奋发有为的年轻民警充实岗亭工作一线，保障队伍的昂扬斗志和朝气蓬勃的战斗力;另一方面必须调整好治安岗亭和刑警队、派出所及其他业务部门的相互协作问题，理清部门关系，清除内耗因素，以建立专业的治安岗亭刑警队为思路，从体制上解决人头移交、案件侦察、案情研判等方面的问题，发挥治安岗亭的职务效能的.大化。

加大科技装备的投入，坚持科技强警，走治安岗亭管控工作的信息化的道路。以建立治安岗亭信息工作平台为思路，推动治安岗亭的基层基层的建设。治安岗亭信息工作平台在接入各级公安机关信息综合查询系统的同时，宜融入居民身份证自动查询系统、治安岗亭监控图像资料系统、指纹采集和比对系统、追逃人员自动比对系统和案情研判情报信息等，将各级治安岗亭所查获的各类违法犯罪嫌疑人信息、所涉相关案件信息、违法犯罪动向以及违法犯罪的手段、方法信息等纳入治安岗亭信息工作平台，实现省、市级治安岗亭的信息资源共享，增强识别、查获、控制违法犯罪的能力，.大限度的发挥各级系统的应用功能，实行实时查询，实时比对，实时报警，实时控制，提高现场查控实战效能。

落实治安岗亭后勤装备保障，制定战术预案，强化警务联动机制，实行点、线、面联合控制，提高治安岗亭的控制能力。在保障到位的同时，按照警力跟着警情走的原则，制定实际可行各类事件的紧急预案并组织多警种、跨地区警种的联合实战演习，做到点、线、面的联动和控制是十分必要的，唯有这样才能确保警情发生时，实现快速出警、快速联动、快速控制的目标。